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Leistungen

Outsourcing-Projekte

Review und Beratung
  • Unternehmensstrategie
  • Instandhaltungsstrategie
  • Instandhaltungsorganisation
  • Evaluation Instandhaltungs- und Materialwirtschaftsprozesse (MainScan Tool)
  • Potenzialanalyse mit Benchmarking

Outsourcingkonzeption
  • Abgrenzung Kernkompetenzen
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Quantifizierung Verbesserungspotential
  • Konzepterstellung für Instandhaltung, Personalübernahme, Materialwirtschaft, QESH, EDV, Controlling, etc.
  • Vertragsentwurf
  • Angebot

Durchführungsplanung
  • Terminplanung Outsourcingprozess
  • Planung Vertragsphase und Implementierung
  • Planung Management und Personalübergang
  • Planung Änderungs- und Verbesserungsprozess

Durchführung
  • Vertragsgestaltung (Bonus-Malus) und -abschluss
  • Gestaltung Organisation und Infrastruktur
  • Übergang, Rekrutierung, Schulung Mitarbeiter
  • Etablierung Management und Meetingstruktur
  • Schnittstellengestaltung (EDV, SAP, QESH, etc.)
  • Durchführung Instandhaltung

Verbesserungsprozess
  • Optimierung Methoden, Organisation und Prozesse
  • Training (ACT), Coaching
  • Condition Monitoring
  • Review, Dokumentation und Reevaluierung

Kontakt

Ing. Johann Mandl
Tel.: +43 732 6917-2258
Fax: +43 732 6917-62258
johann.mandl@bilfinger.com